За кого е този курс
Курсът е предназначен за мениджъри, управляващи до няколко проекта едновременно. Обикновено тези мениджъри управляват собствени ресурси.
При завършване на курса
Курсистите ще могат да планират, създават, анализират, оптимизират и проследяват изпълнението на организационен проект с помощта на програмния продукт Microsoft® Project. Завършващите също така ще са запознати със средствата за разпределянето на работата в група, с извличането и предоставянето на подробна и специфична оперативна и финансова информация за отделните задачи и ресурси с оглед реагиране на изменящи се ситуации в изпълнението на всеки етап от проекта
Предпоставки
Умения за работа с операционна среда Windows, работа с MS Office. Участието в работата по проекти помага за по-доброто разбиране на материала.
Учебни материали
По време на курса получавате оригинални учебни материали.
След успешно полагане на изпит получавате Удостоверение за професионалнa квалификация по образец 3-37 на МОМН, което важи за всички страни от ЕС. За изготвяне на Europass приложение на български, английски или немски език към Удостоверението се заплаща сумата от 10 лева за брой.
· Запознаване с програмния продукт Microsoft Project:
Предназначение и възможности.
Елементи на прозореца на приложението и настройване на някои основни параметри.
Основни положения в създаването и управлението (мениджмънта) на организационните проекти.
Задачи и ресурси.
· Създаване на организационен проект.
Въвеждане на информацията за задачите.
Структуриране на проекта.
Практическо усвояване на действията по въвеждане, структуриране и редактиране на основната информацията
за задачите.
Въвеждане на допълнителните подробности за задачите.
· Последователност на задачите и взаимовръзки между тях.
Практическо задаване и редактиране на взаимоотношенията между отделните задачи.
Реализиране на връзките на задачите помежду им по различни начини.
· Въвеждане на основна и детайлна информация за ресурсите.
Значение на цената на отделните ресурси за изчисляването на цялостните финансови разходи по проекта.
Обвързване на задачите с ресурсите.
· Разпределяне на задачите в работна група с помощта на електронна комуникация.
Актуализиране на възложените задачи.
Изтегляне на информацията за ресурси, които са описани в електронната поща.
· Промяна на работното време.
Общи и индивидуални календари.
Създаване и редактиране на календари и обвързване с елементите
на проекта.
Използване на общите календари в няколко проекта.
· Представяне на информацията за проекта.
Допълнителни прозорци, таблици и форматиране.
Приблизително определяне и доуточняване на финансовите средства, необходими за всеки отделен етап
на проекта.
Определяне на критичните задачи.
· Анализиране и до настройване на готовия план.
Скъсяване на общата продължителност на проекта.
Средства за търсене на възможности за намаляване финансовите разходи по проекта.
Предвиждане и избягване на евентуални проблеми, свързани с претоварване на ресурсите.
Запазване на окончателния проект.
· Проследяване изпълнението на проекта
Автоматизирано попълване изпълнението на графика.
Електронна комуникация с изпълнителите на отделните задачи.
Използване на електронната поща за определяне текущото състояние на отделните задачи.
· Текущо настройване на разписанието.
Актуализиране на графика.
Допълнителни междинни графици.
· Ефективно оперативно управление на наличните ресурси.
Откриване и разрешаване възникнали конфликти или празноти в тяхното разпределение и използване.
Търсене и включване на резервни възможности
· Извеждане на точно определена информация за проекта.
Подреждане и групиране на данните в таблиците.
Използване и модифициране на стандартните таблици, филтри и изгледи на Microsoft Project.
· Отпечатване на проекта.
Изготвяне, оформяне и отпечатване на разписания и отчети за изпълнението на проекта.
Финансови отчети.
· Свързани организационни проекти и съвременни възможности за управление на ресурсите
· Прехвърляне на специфични компоненти (таблици, филтри, изгледи и др.) между проектите.
· Съвместно изготвяне и управление на повече от един проект.
Връзки между задачите на успоредни във времето проекти.
· Създаване на база данни с ресурсите на организацията.
· Интернет технология за управление на групите, работещи по проектите.
Сподели:
Очакваме ви!
Тел./ факс: 02 9200239
София, ул. „Осогово” 30, офис 502,
info@trainsoftbg.com